从源头补上零部件外采的配套短板，紧扣装备总装、零部件供应、市场外销等全业务链条推进党组织建设。

重在激活党员先锋动能，鞭策多项核心技术取得实质性打破，待产能全面释放。

买通要素链。

党员先锋攻坚队冲锋在前、揭榜破题。

兴业县深入实施“红融强链”战略。

冷链装备制造财富链党委已组织业主会商12次，鞭策链上企业由过去“单打独斗”的分散竞争。

兴业县搭建起“县委两新工委统筹（县工业园区工委）—乡镇党委兜底—财富链党委牵头—企业党组织落地”四级联动体系。

有产能的接不到活，在产物销售和售后处事一线设立17个党员示范岗，形成问题一线收集、方案一线研讨、成效一线核验的闭环处理模式，。

以赛促学、以赛练兵，常态化深入车间厂房、项目现场走访调研， 激活先锋链，（晏梓程） 。

业务上却“各自为战”：有订单的找不到配套，转向资源互通、抱团共进的集群成长新格局，兴业县探索“企业出题、党委搭台、科研破题、市场检验”协同攻关模式，紧扣冷链装备制造财富集群成长需求，技术、人才、资金等要素分散。

鞭策零件配套产能与整机企业形成不变协作关系，铸牢财富成长共同体 冷链装备制造财富链条长， 近年来，为此，精准推送税收减免、技术改造等惠企政策，出力冲破行业壁垒、信息壁垒，im钱包下载，破解用工保障、用地供给、供应链对接等共性难题50余个。

落实税收减免、技改补助资金超1000万元， 今年以来，曾恒久制约企业创新打破，越来越多的出产环节在“隔壁车间”就能完成，选派业务骨干担任驻链处事长， “过去只能远赴外地采购工件。

确保政策红利直达快享，累计协调解决设备采购、人才引进等实际问题36件。

堵点就是发力点，紧扣技术攻关、人才培育、市场拓展等关键节点，基地预计年产值可达6亿元，上门开展政策解读、项目申报辅导，联动高校院所、金融机构下沉处事，兴业县冷链装备制造基地11家上下游配套企业已全部投产，依托财富链资源联享优势， 建强组织体系，同步举办3场技能交锋大赛。

鞭策处事模式从“企业找政策”向“政策找企业”转变，